Le cabinet Chrystelle BOUVIER propose des prestations de conseils à destination des petites et moyennes entreprises qui ont à cœur de développer leur structure avec l’appui de leurs ressources humaines. Véritable bras droit du dirigeant à temps partagé dans la Direction des Ressources Humaines, Chrystelle BOUVIER dispense ses prestations dans les locaux des entreprises installées sur les départements 69 et 42, ou à distance.
Avec une expérience professionnelle reconnue dans la communication, le marketing relationnel puis les ressources humaines, Chrystelle BOUVIER est attachée à créer, pour toute partie prenante de l’entreprise, un environnement de travail agile où la communication et les relations participent à la stimulation et à l’enrichissement de tous.
Parce que la vie du dirigeant est mouvementée et débordante, et que la législation nécessite une mise à jour constante, nos prestations de conseils sont à votre disposition pour vous aider à maintenir le cap et construire le futur de votre entreprise. Nous choisir, c’est alléger votre charge en Communication et Ressources Humaines pour vous concentrer sur l’essentiel, ce que vous savez faire de mieux, votre cœur de métier.
Exigez le meilleur avec une collaboration qualifiée pour soulager votre entreprise !
Nous sommes à vos côtés pour vous accompagner et réussir à :
- guider le dirigeant dans sa vision et le soutenir dans sa mission
- accompagner le manager dans son rôle
- asseoir la légitimité du collaborateur dans sa fonction
- sécuriser les relations sociales et les partenariats
- favoriser les conditions de travail propices à l’attractivité et à la rétention des ressources
- créer les parcours de carrière nécessaires au maintien des compétences et au développement des potentiels
- améliorer la communication interne, externe et commerciale pour dynamiser la croissance
Dans ce cadre, le cabinet pourra notamment aborder avec pertinence :
– pour l’entreprise : la conduite du changement, la transformation digitale, la mutation technologique, la GEPP, l’organisation du travail, la philosophie agile, la marque employeur, le community management, le copywriting…
– pour ses collaborateurs : le management hiérarchique ou transversal, le leadership, l’estime de soi, la motivation, la gestion de conflits, le feedback, le savoir-être, le style de communication…
Concrètement, comment ça fonctionne ?
Lors de la première consultation, nous définissons ensemble le cadre et le périmètre de l’intervention pour démarrer le projet d’accompagnement. Les consultations suivantes permettent de construire les KPI nécessaires à l’évaluation de la prestation, de choisir les outils pertinents pour la problématique puis de mettre en application la stratégie pour atteindre le résultat attendu. Une consultation gratuite de suivi est proposée pour examiner la performance à moyen et long terme, proposer des ajustements ou avancer sur les besoins actuels.
Tarification des prestations de conseils
CONSEILS EN PME
Tarification sur devis, à partir de 450€ HT* la mission.
*Les tarifs s’entendent hors taxes, hors frais de déplacement et de représentation et débours. Les remises ne sont appliquées que sur présentation du code promotionnel en vigueur.